LinkedInは数行で投稿を切り、残りを「続きを見る」の裏に隠してしまいます。つまり、最初の2〜3文が「クリックしてもらえるかどうか」のすべてを背負うことになるため、投稿アイデアは書き出しに使える具体的な切り口を持っていなければ意味がありません。ぼんやりしたアイデアはぼんやりした書き出しを生み、ぼんやりした書き出しはスクロールされて終わります。
以下はタイプ別に整理した45個のアイデアです。どれも下書きを開いてそのまま書き始められるくらい具体的な出発点として書いています。
仕事から学んだこと
- 入社1か月目に犯した失敗と、そこから学んだこと。
- 苦い経験から今も守っているルール。
- 上司にかつて言われた言葉で、今でも頭に残っているもの。
- 実際に必要になるまで過小評価していたスキル。
- 自分がリードしたプロジェクトが初めて崩壊したときのこと、そしてその理由。
- 自分自身が悪いフィードバックを受けた後、フィードバックの与え方がどう変わったか。
- 昔の職場で身についた習慣で、意図的にやめたもの。
- 同僚から受けた最高の質問。
考えを変えた決断
- 以前は擁護していたのに今は避けているツールやプロセス。
- 若手に言ったことで、今なら訂正するもの。
- 外れた採用の勘。
- かつては欠かせないと感じていたことをやめた理由。
- 業界について何年も持ち続け、最近になって手放した意見。
- 以前は追いかけていたが、今は気を散らすだけだと思う指標。
- 自分が誇りに思っていた計画が機能していないと気づいた瞬間。
使っているプロセス
- 新しいクライアントやプロジェクトの最初の1週間の進め方。
- メールに1週間を奪われないための月曜日の組み立て方。
- 何かを出す前に必ず使うチェックリスト。
- 何を断るかをどう決めているか。
- あらゆる提案書で使い回しているテンプレートと、それが機能する理由。
- 責任のなすり合いにならないポストモーテムの進め方。
- 2週目には戦力になるようにするオンボーディングの方法。
間違えたこと
- 業界について外れた予測。
- 引き受けるべきではなかったクライアントやプロジェクト。
- 後悔している採用と、面接で見逃していたこと。
- 得た以上のコストがかかった価格設定の判断。
- 誰かにしたアドバイスで、後から悪いアドバイスだったと分かったもの。
- 約束すべきではなかった納期。
- 失敗した自社製品やサービスのバージョン。
業界について気づいたこと
- 自分の分野の求人票で繰り返し見られるパターン。
- 2年前には誰も求めていなかったのに、今クライアントが求めているもの。
- 業界で当たり前になりつつあるスキル。
- みんなが導入しているが、自分は過大評価だと思うツール。
- ここ1年で自分の仕事のどこが難しくなったか。
- 何が楽になったか、そしてその部分について誰も話さない理由。
- 一時的だと思うトレンドと、本物だと思うトレンド。
名指しする価値のある小さな勝利や節目
- 何か月も止まっていたプロジェクトがようやくリリースされたこと。
- 見知らぬ誰かが自分の作ったものを初めて使ったとき。
- 1年前にひっそり立てた目標を、たった今達成したこと。
- 元同僚に言われて1週間が救われた言葉。
- ある数字に達するまでは何の意味もなかった、その数字。
どれを選ぶか
抽象的に一番かっこよく聞こえるものではなく、具体的な例を挙げられるアイデアから始めましょう。「仕事からの教訓」はカテゴリーですが、「価格設定を間違えていたと気づいたクライアントとの電話」は投稿です。アイデアを固定できる具体的な瞬間や人物、数字を思い出せないなら、リストの別の項目を選んでください。折りたたまれる前に表示される最初の2行を先に書き、それから残りを組み立てていきます。書きながらLinkedIn文字数カウンターで長さを確認し、大まかなアイデアを完全な下書きにするのに詰まったら、AI LinkedIn投稿ジェネレーターで最初の下書きをもらい、自分の言葉に整えていくのも一つの方法です。