LinkedIn coupe une publication après quelques lignes et cache le reste derrière « voir plus ». Cela signifie que les deux ou trois premières phrases portent tout le poids de faire cliquer quelqu’un, donc une idée de publication ne fonctionne que si elle a un angle assez précis pour s’ouvrir dessus. Les idées vagues produisent des premières lignes vagues, et les premières lignes vagues se font défiler sans s’arrêter.
Voici 45 idées regroupées par type, chacune écrite comme un point de départ assez précis pour ouvrir un brouillon et commencer à taper directement.
Leçons tirées du travail
- L’erreur que vous avez commise lors de votre premier mois dans un poste et ce qu’elle vous a appris.
- Une règle que vous suivez maintenant et que vous avez apprise à vos dépens.
- Une chose qu’un manager a dite une fois et à laquelle vous repensez encore.
- Une compétence que vous sous-estimiez avant d’en avoir vraiment besoin.
- La première fois qu’un projet que vous dirigiez s’est effondré, et pourquoi.
- Ce qui a changé dans votre façon de donner du feedback après en avoir reçu de mauvais vous-même.
- Une habitude d’un ancien poste que vous avez délibérément abandonnée.
- La meilleure question qu’un collègue vous ait jamais posée.
Une décision sur laquelle vous avez changé d’avis
- Un outil ou un processus que vous défendiez et que vous évitez maintenant.
- Une chose que vous disiez à une recrue junior et que vous corrigeriez aujourd’hui.
- Un instinct de recrutement qui s’est révélé faux.
- Pourquoi vous avez arrêté de faire quelque chose qui semblait essentiel autrefois.
- Une opinion sur votre secteur que vous avez tenue pendant des années et abandonnée récemment.
- Un indicateur que vous poursuiviez autrefois et que vous considérez maintenant comme une distraction.
- Le moment où vous avez réalisé qu’un plan dont vous étiez fier ne fonctionnait pas.
Un processus que vous utilisez
- Comment vous menez votre première semaine avec un nouveau client ou projet.
- La façon dont vous structurez un lundi pour ne pas perdre la semaine dans les e-mails.
- Une check-list que vous utilisez avant de livrer quoi que ce soit.
- Comment vous décidez à quoi dire non.
- Le modèle que vous réutilisez pour chaque proposition, et pourquoi il fonctionne.
- Comment vous menez un post-mortem sans qu’il ne tourne à la chasse au coupable.
- Votre méthode pour intégrer quelqu’un afin qu’il soit utile dès la deuxième semaine.
Quelque chose que vous avez mal fait
- Une prédiction sur votre secteur qui ne s’est pas vérifiée.
- Un client ou un projet que vous n’auriez pas dû accepter.
- Une embauche que vous regrettez et ce que vous avez manqué en entretien.
- Une décision de prix qui vous a coûté plus qu’elle n’a rapporté.
- Un conseil que vous avez donné et qui s’est révélé mauvais.
- Un délai que vous avez promis et que vous n’auriez jamais dû promettre.
- La version de votre produit ou service qui a fait un flop.
Observations sur le secteur
- Un schéma que vous voyez revenir dans les offres d’emploi de votre domaine.
- Quelque chose que les clients demandent maintenant que personne ne demandait il y a deux ans.
- Une compétence qui devient un prérequis de base dans votre secteur.
- Un outil que tout le monde a adopté et que vous jugez surestimé.
- Ce qui est devenu plus difficile dans votre métier au cours de la dernière année.
- Ce qui est devenu plus facile, et pourquoi personne n’en parle.
- Une tendance que vous pensez temporaire par rapport à une que vous pensez durable.
Petites victoires et étapes qui méritent d’être citées
- Un projet enfin livré après des mois de blocage.
- La première fois qu’un inconnu a utilisé quelque chose que vous avez créé.
- Un objectif fixé discrètement il y a un an que vous venez d’atteindre.
- Une chose qu’un ancien collègue vous a dite et qui a illuminé votre semaine.
- Un chiffre qui ne voulait rien dire jusqu’à ce que vous l’atteigniez.
Comment en choisir une
Commencez par l’idée pour laquelle vous pouvez citer un exemple précis, pas celle qui sonne le plus impressionnant dans l’abstrait. « Une leçon du travail » est une catégorie, mais « l’appel client où j’ai réalisé que j’avais sous-évalué le projet » est une publication. Si vous ne pouvez pas vous rappeler un moment, une personne ou un chiffre précis pour ancrer l’idée, choisissez-en une autre dans la liste. Écrivez d’abord les deux premières lignes, puisque c’est ce qui s’affiche avant la coupure, puis construisez le reste dessous. Vérifiez la longueur au fur et à mesure avec un compteur de caractères LinkedIn, et si vous avez du mal à transformer une idée brute en brouillon complet, un générateur de publication LinkedIn par IA peut vous fournir un premier jet à retravailler dans votre propre style.