Abaixo estão vinte exemplos completos de publicações para LinkedIn que você pode adaptar, agrupados pela função que cada post cumpre. Eles são escritos como posts de verdade se leem: linhas curtas, uma ideia por vez, um detalhe específico logo no início. Troque pelos seus próprios números e a estrutura se mantém.
Uma coisa que vale saber antes de escrever qualquer coisa. O LinkedIn corta a publicação depois de mais ou menos as duas primeiras linhas e esconde o resto atrás de “ver mais”. O gancho é a única parte com leitura garantida, então ele precisa conquistar o clique sozinho. Tudo abaixo foi escrito levando essa restrição em conta.
Aberturas fracas versus aberturas fortes
A diferença quase sempre está em um detalhe específico na primeira linha em vez de um sentimento sobre a notícia.
| Abertura fraca | Versão mais forte |
|---|---|
| Estou muito feliz em anunciar nosso novo recurso. | Removemos a página de configurações. Os chamados de suporte caíram um terço. |
| Animado para compartilhar algumas reflexões sobre liderança. | Promovi a pessoa errada duas vezes antes de entender o que o cargo exigia. |
| Refletindo sobre um ano incrível. | Doze meses atrás tínhamos quatro clientes. Dois deles ainda são clientes. |
| Orgulhoso de ter feito parte deste projeto. | A migração levou nove meses. Planejamos três. |
| Contratando agora. Venha fazer parte do nosso time incrível. | Estamos contratando um engenheiro, e eu mesmo vou ler cada candidatura. |
Lições do trabalho
Isso funciona porque um erro contado com clareza é mais crível do que qualquer conselho vestido de autoridade.
- Passei dois anos otimizando um relatório que ninguém abria. A solução foi uma pergunta numa reunião de segunda-feira: quem lê isso? Ninguém. Paramos de produzi-lo e recuperamos quatro horas por semana. Agora faço essa pergunta antes de construir qualquer coisa.
- Um gestor uma vez me disse para escrever o resumo antes da análise. Achei que estava ao contrário. Não está. Se você não consegue escrever o resumo, ainda não entendeu a análise, e a semana extra que você estava prestes a gastar não vai ajudar.
- A melhor contratação que fiz não tinha experiência relevante e fez uma pergunta muito boa na entrevista. Ela perguntou o que o time já tinha tentado e por que não tinha funcionado. Todo mundo mais perguntou sobre o roadmap.
- Eu costumava achar que decisões lentas eram decisões cuidadosas. Aí contei. Onze das catorze decisões que adiamos no trimestre passado foram tomadas de qualquer jeito, mais tarde, por padrão, e pior.
- No começo eu respondia toda mensagem em até uma hora e achava que isso era um bom atendimento. Na verdade estava treinando as pessoas a me interromper. Agora respondo duas vezes por dia em horários fixos e ninguém percebeu, exceto eu.
Estudos de caso curtos
Um problema nomeado e um número real vencem qualquer adjetivo que você colocasse na frente do resultado.
- Um cliente veio até nós com um checkout que perdia gente na etapa de endereço. Não redesenhamos nada. Removemos dois campos opcionais e preenchemos o país automaticamente. As conclusões subiram e se mantiveram altas. A mudança toda levou uma tarde e eu ainda penso em quanto tempo discutimos o redesenho antes disso.
- Tínhamos uma fila de suporte que nunca esvaziava. Em vez de contratar, lemos três meses de chamados e etiquetamos tudo. Quarenta por cento eram sobre um único e-mail confuso. Reescrevemos o e-mail numa manhã. A fila não está vazia, mas agora termina o dia.
- A call de onboarding costumava durar noventa minutos e metade disso era ler a interface em voz alta. Gravamos essa metade uma vez. A call agora tem trinta minutos de perguntas reais, e as pessoas chegam tendo assistido ao vídeo, na maioria das vezes.
Opiniões que valem uma discussão
Uma posição clara convida respostas, que é a única coisa nesta plataforma que confiavelmente se espalha.
- A maioria dos calendários de conteúdo falha pelo mesmo motivo das matrículas de academia. Eles pressupõem uma versão sua com mais tempo. Planeje para a pior semana do trimestre, não para a melhor.
- Descrições de vaga pedindo alguém “proativo” geralmente estão descrevendo um cargo sem gestão. Tudo bem, mas diga isso, para que quem quer esse tipo de papel se candidate e quem não quer possa pular.
- Não acho que os cargos júnior estão desaparecendo. Acho que as tarefas que costumavam ensinar os júniors mudaram de lugar, e ninguém reconstruiu a escada ainda. Isso é um problema solucionável e não estamos resolvendo.
- Todo mundo se compara com a melhor semana que já teve. Depois trata o retorno ao normal como um declínio. Olhe para a mediana, não para o pico.
Contratação e vagas
Nomear exatamente um cargo e uma restrição honesta traz candidatos melhores do que um discurso entusiasmado.
- Estamos contratando um líder de suporte. Remoto, dentro de duas horas do fuso europeu. A versão honesta: nossa documentação está desatualizada e isso será seus primeiros três meses. Se isso parecer um bom problema, o link está nos comentários.
- Estou procurando um designer freelancer para seis semanas de trabalho num fluxo de checkout. Escopo fixo, valor fixo, sem compromisso contínuo de nenhum dos lados. Responda aqui ou me chame.
- Disponível para novas oportunidades a partir deste mês. Nove anos em operações, mais forte na bagunça do primeiro ano de um novo processo. Sou a pessoa que herda a planilha que ninguém entende e a substitui por algo entediante.
Notícias de produto e empresa
A notícia não é interessante. O que mudou para o leitor, sim.
- Lançamos exportações agendadas esta semana. Isso existe porque seis clientes descreveram a mesma segunda-feira de manhã: baixar um arquivo, renomear, mandar por e-mail para três pessoas. Toda essa sequência agora é uma única configuração.
- Reajustamos os preços para novos clientes em setembro. Os planos existentes continuam iguais e vão continuar iguais. Dizer isso claramente pareceu melhor do que deixar as pessoas descobrirem numa nota de rodapé.
- Nossa página de status teve um incidente na terça-feira e quero ser específico sobre isso. Duas horas de publicações falhas, causadas por uma mudança que fizemos, percebida por um cliente em vez dos nossos próprios alertas. A brecha no alerta foi corrigida. O relato está público.
O que evitar
- “Estou muito feliz em anunciar.” Isso sinaliza que a notícia é sobre você, e não sobre o leitor, e queima as únicas duas linhas garantidas.
- Falsa modéstia. “Ainda não acredito que me escolheram” é uma vaidade disfarçada, e o leitor percebe.
- Listas de agradecimento com vinte pessoas marcadas. Marque as duas pessoas que fizeram o trabalho.
- Adjetivos vagos sem nenhum exemplo atrás. “Time incrível” não significa nada. “Ade reescreveu o importador num fim de semana” significa alguma coisa.
- Autodescrição em terceira pessoa. Escrever sobre si mesmo como se outra pessoa tivesse escrito soa como um press release.
- Frases quebradas em pedaços para fingir profundidade. Uma palavra por linha não torna um ponto profundo.
O resumo
Escreva as duas primeiras linhas antes de escrever o post. Se essas duas linhas não valerem a pena expandir, o resto não importa. Ancore-as em algo específico: um número, uma data, uma decisão, algo que você errou. Depois mantenha o corpo curto, quebrado em blocos de duas ou três linhas para sobreviver a uma leitura no celular, e termine com uma pergunta ou com nada. Você pode conferir o tamanho pelo limite de caracteres do LinkedIn e colar um rascunho num preview de post do LinkedIn para ver exatamente onde o corte acontece. Se estiver sem ideias em vez de sem palavras, ideias de posts para LinkedIn é uma lista de pontos de partida.
Agendando posts do LinkedIn junto com o resto
A maioria das pessoas que publica regularmente no LinkedIn também publica em outro lugar, e os posts raramente são idênticos. O BulkPublish agenda publicações do LinkedIn a partir da mesma fila que as outras plataformas, com uma versão do texto por canal em vez de uma legenda única copiada em tudo, então um post de LinkedIn pode manter suas quebras de linha enquanto a versão mais curta vai para outro lugar. O recurso de agendamento cobre a fila em si, e como agendar publicações no LinkedIn mostra o passo a passo específico do LinkedIn.