Une annonce de promotion est l’un des rares posts où la nouvelle elle-même est l’accroche, ce qui explique pourquoi tant d’entre eux sont gâchés par une première ligne qui ne dit rien. LinkedIn masque un post après environ les deux premières lignes derrière « voir plus », donc l’accroche est la seule partie sur laquelle vous pouvez compter pour être lue. Si votre première ligne est une formule toute faite, la nouvelle n’est jamais vue.
Le reste est un problème de ton. Vous annoncez quelque chose de bien qui vous arrive sans avoir l’air de quémander des applaudissements. Les posts qui fonctionnent nomment le poste réel, créditent une personne précise, ou disent ce qui change, plutôt que d’empiler des adjectifs sur un titre.
Voici 20 exemples que vous pouvez adapter, classés par le ton que vous voulez donner.
Simple et direct
Ceux-ci fonctionnent parce que la nouvelle est déjà intéressante, le post n’a pas besoin d’aide.
- Nouveau titre à partir de lundi : Responsable des opérations senior. Même équipe, plus de tâches ingrates.
- Je suis passé d’analyste à chef d’équipe la semaine dernière. Voici ce qui change vraiment au quotidien.
- Après quatre ans au support, je rejoins l’équipe produit en tant que chef de produit.
- Je dirige désormais toute la fonction reporting, soit trois personnes et beaucoup de tableurs.
- Promu directeur de l’ingénierie. Je vais continuer à relire du code, juste moins.
Créditer une personne précise
Un post de promotion qui nomme une personne se lit comme de la gratitude, pas comme un tableau de score.
- Ma manager a proposé mon nom pour ce poste avant même que je m’en sente capable. Elle avait raison et j’avais tort.
- La personne qui m’a formé à ce poste il y a deux ans est partie en mars. Celui-ci est un peu le sien aussi.
- J’ai obtenu ce poste parce que quelqu’un a passé six mois à m’apprendre à mener une réunion correctement.
- La moitié de ce que je sais sur ce métier, je l’ai appris d’une collègue qui n’a jamais voulu le titre.
Nommer ce qui change vraiment
La version la plus utile de ce post dit à votre réseau ce que vous faites désormais, ce dont ils auront besoin plus tard.
- Nouveau poste, et la version pratique : je gère désormais les relations fournisseurs. Envoyez-moi les cas délicats.
- Même entreprise, nouveau poste. Je suis passé de construire la chose à décider ce qui doit être construit.
- Je passe à un poste où je manage des managers, ce que tout le monde me dit être un métier complètement différent.
- La version courte : je dis non aux choses pour gagner ma vie, désormais.
La version honnête, un peu inconfortable
Admettre la partie difficile rend le post précis, et les posts précis sont lus.
- J’ai refusé ce poste une fois. Une autre année, une autre version de moi, et j’ai dit oui cette fois.
- Troisième candidature en interne. Les deux premiers refus étaient justifiés.
- Je suis content de ça et aussi nerveux à ce sujet, dans des proportions à peu près égales.
- J’ai passé la majeure partie de l’an dernier à croire que j’allais être licencié.
Mouvements internes et changements latéraux
Toute montée en poste n’est pas un changement de titre, et ces posts sont souvent plus intéressants.
- Pas exactement une promotion, mais j’ai changé de fonction après neuf ans. De la finance aux opérations.
- Même titre, périmètre entièrement différent : j’ai repris le volet international.
- J’ai demandé à redevenir contributeur individuel et je l’ai obtenu. C’était la bonne décision.
Vingt exemples ci-dessus, et aucun ne commence par une formule toute faite. C’est tout le secret.
Ce qu’il faut éviter
L’accroche ratée canonique est « Je suis ravi d’annoncer ». C’est la première ligne la plus courante sur LinkedIn pour ce type de post, elle ne dit rien sur le poste, et elle brûle la seule ligne garantie d’être lue. « Heureux de partager » et « Humblement, je vous annonce » échouent de la même façon.
Le reste de la liste :
| Habitude | Pourquoi ça échoue | Faites ceci à la place |
|---|---|---|
| « Je suis ravi d’annoncer » | Utilise votre seule ligne visible sur une formule que chaque lecteur a déjà ignorée mille fois | Commencez par le poste réel ou ce qui a changé |
| L’humblebrag | « Je n’en reviens toujours pas qu’ils m’aient choisi » sonne comme de la pêche aux compliments, pas de la modestie | Dites le fait tout simplement, puis dites la vraie partie difficile s’il y en a une |
| Identifier vingt personnes | Personne ne lit un mur de noms, et ça ressemble à de la recherche de portée | Nommez une ou deux personnes et dites ce qu’elles ont fait précisément |
| Des adjectifs vagues sans exemple | « Équipe incroyable », « aventure incroyable » pourrait décrire n’importe quel poste n’importe où | Un détail concret : un projet, un chiffre, un moment |
| Une longue rétrospective de carrière | La nouvelle est enterrée sous cinq paragraphes de mise en train | Annoncez d’abord, réfléchissez ensuite en dessous |
| Annoncer avant que ce soit officiel | Gênant pour vous et pour votre employeur | Attendez l’annonce interne |
Un dernier point : ne remerciez pas « tous ceux qui m’ont soutenu en cours de route ». C’est un texte de remplacement pour une phrase que vous n’avez pas écrite.
Écrire la vôtre en cinq minutes
Écrivez la première ligne comme si vous racontiez la nouvelle à un ancien collègue par message. Cette phrase est presque toujours la plus simple : le nouveau titre, l’équipe, la date de début. Mettez-la en haut, sans rien au-dessus.
En dessous, ajoutez un détail précis. Un projet qui a mené à ce changement, une personne qui vous a poussé, un chiffre qui a évolué, ou la partie du poste dont vous êtes le moins sûr. Ce seul détail est ce qui distingue votre post des quatre autres posts que le lecteur voit aujourd’hui dans son fil.
Puis coupez. La plupart des posts de promotion font le double de la longueur nécessaire, et tout ce qui suit le troisième paragraphe n’est lu par presque personne. Si vous voulez voir exactement où se situe la coupure avant de publier, passez votre brouillon dans un aperçu de publication LinkedIn, et vérifiez la longueur par rapport à la limite avec un compteur de caractères LinkedIn.
Répondez aux commentaires pendant la première heure ou les deux premières si vous le pouvez. Un post de promotion reçoit plus de commentaires que presque tout ce que vous publierez, et les laisser sans réponse est une conversation gâchée avec des gens qui vous apprécient déjà.
Faut-il mettre son profil à jour d’abord ?
Oui, et dans cet ordre : le titre du profil, puis l’expérience, puis le post. Les personnes qui liront l’annonce cliqueront sur votre profil dans les secondes qui suivent, et un titre obsolète affaiblit la nouvelle. Si vous réécrivez le titre de toute façon, l’article Exemples de titres LinkedIn propose des modèles à suivre, et l’article Exemples de résumés LinkedIn couvre la section À propos en dessous.
Désactivez le bouton « notifier le réseau » si vous modifiez plusieurs éléments du profil à la fois, puis réactivez-le pour la dernière modification. Sinon, votre réseau reçoit un flot de petites mises à jour au lieu d’un seul signal clair.
En résumé
- Les deux premières lignes, c’est le post. Tout le reste s’adresse aux gens déjà convaincus.
- Ne commencez jamais par « Je suis ravi d’annoncer ».
- Nommez le poste simplement, puis ajoutez exactement un détail précis.
- Créditez une ou deux personnes par leur nom, pas vingt.
- Mettez à jour le titre du profil avant de publier, pas après.
Le programmer à un moment où les gens lisent vraiment
Les posts de promotion fonctionnent mieux quand ils tombent pendant les heures de bureau, car l’audience est composée de collègues et d’anciens collègues plutôt que d’un fil général. Si l’annonce interne officielle sort un mardi après-midi, publier à 21 h ce même soir l’expose à bien moins de personnes que le lendemain matin. L’article Meilleur moment pour publier sur LinkedIn couvre le schéma général.
BulkPublish programme les publications LinkedIn à une heure précise, à une date précise, ce qui vous permet d’écrire l’annonce la veille au soir et de la laisser se publier toute seule quand le bureau est réveillé. Il prend en charge les profils personnels et les pages d’entreprise, ce qui compte si la page d’entreprise publie sa propre version de la même nouvelle et que vous préférez que les deux ne sortent pas à quatre minutes d’intervalle. La page de la fonctionnalité de programmation donne les détails, et Comment programmer des publications LinkedIn explique la configuration.